DESIGN E OTIMIZAÇÃO

As condições e estratégias de mercado em constante mudança exigem que a cadeia de suprimentos seja confiável, responsiva e flexível. As equipes de Soluções de Cadeia de Suprimentos da Expeditors estão um passo adiante, com ferramentas sofisticadas de modelagem, otimização, simulação e análise de dados que proporcionam visibilidade ao potencial da cadeia de suprimentos para oferecer uma vantagem competitiva. O grupo de Soluções de Cadeia de Suprimentos é composto por especialistas em todos os aspectos da gestão da cadeia de suprimentos, análise de dados e modelagem, que dedicam o seu tempo para ajudar os clientes a alcançar os níveis mais elevados de desempenho de suas cadeias de suprimentos, através de uma enorme variedade de projetos.

Acreditamos que o cliente é o centro da nossa solução e nos concentramos nas suas necessidades de negócios. Através de oficinas e entrevistas, nós escutamos, fazemos perguntas e aprendemos antes de agir, para oferecer uma solução ótima. Igualmente importante, o objetivo é oferecer uma solução prática e aplicável que nossos clientes possam executar. O grupo de Soluções de Cadeia de Suprimentos da Expeditors oferece uma grande variedade de serviços de projeto de soluções que ajudam nossos clientes a transformar seu modelo operacional e tirar proveito do poder de sua cadeia de suprimentos.

Um sucesso comprovado em mais de 1000 projetos, desenvolvemos uma metodologia de projeto, nosso Ciclo de Vida do Projeto de Cadeia de Suprimentos, que oferece resultados conclusivos de uma maneira eficiente. Nossos clientes confiam em nós para obter ajuda ao tomar decisões com base nos dados, com riscos e vulnerabilidades completamente considerados que os ajudam a avançar rumo a uma cadeia de suprimentos de ponta, capaz de enfrentar os desafios complexos do mercado global da atualidade.

Áreas de enfoque e especialidade:

• Design de rede: Determinar o número ideal de nós físicos e suas localizações, tamanhos e atividades para fornecer o melhor serviço ao custo mais baixo.
• Otimização do transporte: Determinar uma rede ótima e ágil para lidar com um mundo dinâmico.
  Análise de estoque: Balancear e otimizar os níveis de estoque em toda a rede para alcançar níveis de serviço para clientes, ao mesmo tempo em que é minimizado o capital circulante.
• Impacto do carbono: Avaliar e melhorar a pegada de carbono de uma rede de logística.
• Projeto de processo: Aplicar princípios flexíveis e aproveitar a automação para atender as necessidades dos clientes, e apoiar o desenvolvimento e o crescimento organizacional.
• Transferência de conhecimento: Obter um amplo conhecimento das práticas de logística e da cadeia de suprimentos com experiências da vida real.
• Diagnóstico da cadeia de suprimentos: Uma compreensão profunda, holística e quantificável do estado, metas e objetivos atuais.